鲁泰热电：迅速贯彻落实集团公司领导督导项目建设时的部署要求

       针对集团公司党委书记、董事长李合军，党委副书记、总经理魏忠勋一行在项目建设推进落实会议上的部署要求，6月13日上午，鲁泰热电公司召开机组节能环保升级改造专题会议，进行贯彻落实。会议由该公司党总支书记、总经理王允来主持。

       王允来强调，要针对集团公司领导提出的问题，举一反三，逐项落实，拿出具体的方案措施，闭环销号，及时反馈。项目建设作为集团和公司重点推进工程，质量安全无小事，要以一万的努力，防止万一的发生。同时，在质量安全工作上，第一位的就是要克服侥幸心理，对突出问题要认真扎实地搞好治理。

       会上，王允来提出六点要求，一是要紧盯工程进度不放松。特别是主机定制方面，相关部室要加强跟踪落实，确保整体生产进度与施工计划不受影响。二是要确保项目质量安全可靠。对于项目施工中，在钢材、混凝土、灰砂石、钢筋等原料的把控上要高度重视基础材料质量的选择，完善验收工程，将工程质量安全的各项要求贯穿建设始终。三是要注重项目建设中管理规范。对现场各分包单位业绩资质、工种证件、人员结构要详细掌握，重视施工队伍管理，加强与工程承包方的统筹协调，对施工过程中违规操作，加大处罚力度，确保工程建设有序进行。四是要做好工程建设的人员培训。雨季即将来临，要一步提高施工现场专业人员技术水平和综合素质，保证工程质量安全。五是要做好警示教育，坚决杜绝徇私舞弊、吃拿卡要等违纪违法问题，确保建成廉洁、干净的项目。六是要进一步优化人员配置，选优配齐思想觉悟和专业技能较强的年轻骨干力量，充实到项目建设的管理中，确保项目建设的稳步推进、有序推进。